在市教育局领导下，在全校教职员工的团结协作和努力拼搏下，我校紧紧围绕新一轮三年主动发展规划，以教学常规管理为切入点，坚持科学发展观，依法治校，认真抓好学校各项管理工作，强化师德和教师队伍建设，合理规划形成教科研一体化模式，优化校园整体环境促进和谐发展，学校整体呈现出齐心协力、和谐创新的发展态势。现将文明校园创建工作总结如下：

一、优化管理队伍，推进班子建设

在第四轮主动发展中学校倡导“卓尔能群”的校训，推行民主、科学、高效的行政管理方式。自2016年以来，学校新一届领导班子努力营造团结协作的氛围，倡导爱岗敬业的职工服务形象和敬业勤勉的师表形象,进而达到了管理育人、教书育人、服务育人的目的。除了每周一次的行政工作会议，学校每学期召开三次校务委员会，两次教职工代表大会，坚持群策群力,上下通气,学校大事民主商讨决议,打造和谐的工作环境。领导层身先示范，率先投身课堂改革，领衔国家级、省级课题，参与省级课程基地的实践和研究。

二、优化党建工作，强化师德提升

1.学校充分发挥党组织的政治保障作用，学校党总支活动规范化，党员学习制度化。借着“两学一做”、“三大一实干”和“解放思想大讨论”等活动的东风，积极组织党员和优秀共青团员进社区，走进学生家庭，关心老师生活。学校要求党员进一步贯彻和落实党的十九大会议精神，提高大局意识、服务意识、奉献意识、学习意识与协作意识，发挥党员应有的先锋模范带头作用。

2.为丰富教师的文化生活，党总支还指导开展了一系列的群团活动，工会组织全校教职工开展“月度人物”和“年度人物”的评选，通过身边的好人好事，营造学校积极向上的正能量；工会还组织每天大课间的教职工体育锻炼和每月一次的教工小型趣味运动会，鼓励教职工用健康的心态和身体参与工作。学校关心教职工，想教工之所想，把工会建成温暖的职工之家，提升了教师团队的凝聚力和战斗力。

三、增强德育实效，促进学生成长

1.加强德育队伍建设，每月开设“班主任论坛”， 围绕班级日常管理中的常见问题开展沙龙研讨；开展“主题班会展示课”活动，围绕每月教育主题或学生成长过程中的突出问题进行研究。每学年开展一次青年教师实习班主任工作活动。青年教师在班主任师傅的带领下就班级日常管理、问题学生教育、家校联系等方面开展一周的实践，活动不仅使青年教师了解班级工作的基本要求，同时也增强了学校德育队伍的有生力量。

2.创新德育活动形式，“春报雁高飞，扶摇上万里”的开学报到日系列活动，为学生送去新春祝福，全体师生精神非常振奋，常州电视台跟踪拍摄并报道。 “青春季，豆蔻十里香”的实验初中校园原创诗会暨14岁青春仪式活动，奏响了14岁青春仪式的岁月华章。“寻常州文化根 做美丽常州人”寻访青果巷的活动，用别样的方式回顾历史，过不一样五四。“奋斗的青春最美丽”优秀青年宣讲活动，用自各行各业的优秀青年代表事迹激励同学们用奋斗谱写青春华章。七年级开展了“小组文化建设榜样雁群”评选活动，八年级开展了“班级文化建设榜样雁群”评选活动。每月评选“校园领头雁”——阳光雁、悦读雁、爱心雁、励志雁等，充分发挥了优秀学生的榜样示范作用。

九年级开设励志教育系列活动课程。九年级优秀学生走进大学“卓越之旅”活动、十里西太湖毅行暨百日誓师活动、“为学长加油”主题升旗仪式，通过系列活动课程的开展激增强了毕业班学生为实现梦想而努力拼搏的精神。

3.开展“阳光体育”系列活动，严格执行“三课二操二活动”的课程计划，推进“教体结合”工作的新模式。加强男篮省传统项目学校和市乒乓球羽毛球特色项目的日常管理工作。市33届育苗杯活动，我校获体育展板一等奖，开幕式展演一等奖，田径比赛甲组团体总分第一名，乙组团体总分第四名的好成绩。学校的篮球队获得2017—2018李宁杯中国初高中篮球联赛全国冠军、江苏省第十四届运动会青少年组14-15岁篮球比赛冠军、常州市第32届育苗杯篮球比赛冠军。

4.积极参加省市级和局级各项科技活动及竞赛，加大信息学编程、电子俱乐部等活动在学校的影响力，本学期七年级开设STEAM创客课程培训，组织学生赴市青少年科技活动中心体验，使科技教育活动活动在深度和广度两方面都有新的发展，努力做到每一次活动精心组织，学生科技素养得到进一步提升。

四、深入推进课程改革，努力提高教学质量

1.学校ILOVE活动课程基地建设工作是学校推进课程改革的重要抓手。ILOVE活动成功申报江苏省课程基地，并以工作扎实、亮点突出、成效显著，高分通过中期评估。目前，学校共开设34门类的校本课程，其中23门类为本校老师自主开发和实施，“龙城史话”、“诗歌课程”等课程深受相关专家好评，其中《龙城史话》受到了常州市文物保护相关单位高度重视，市文物保护和管理中心主动提出要与我校合作开发乡土历史教材，同时《龙城史话》教材被常州市方志办收录常州地情文献馆。七年级同学在此基础上进行的研究性学习《常州市老城区古地名由来与保护的研究》，获得2018年常州市研究性学习优秀成果二等奖。

2. 教研扎实开展，教研组建设硕果累累。学校参与申报了两个国家级课题、两个省级课题；扎实推进课题研究，教师教科研论文发表或获奖情况喜人。评优课、基本功评比更是喜讯连连：全国创新课堂教学实践活动评比1学科，获全国三等奖1人次，参加全市基本功竞赛3学科，其中市区一等奖1人，市区二等奖2人，省际公开课1节，市级公开课2节，校级以上交流发言3人次。辅导学生参与学科竞赛的获奖学科共有8个，辅导老师获奖24人次。

五、优化教师队伍，增强教育教学能力

充分利用学校“雁翔·青年教师成长湾”活动平台，整体规划培训计划，继续把好教师成长“培训关”。

1.结对有创新。将传统的拜师仪式整合于教师节庆祝活动，创新结对形式，让过程更加充满仪式感和神圣感；培训活动有重点。围绕市基本功竞赛的相关要求，有计划组织青年教师培训，如观课议课评比活动、小组合作学习、试题命制讲座等。

2.教师培养有平台。大力落实教师培养工程，积极鼓励青年教师参加各种培训项目，如名教师工作室、优秀教师城乡牵手行动、优秀教师跟岗锻炼、信息素养专项提升培训等，制度和经费上给予全力保障。

3.教师发展有成效。地理黄雅菊教师获得省评优课一等奖第一名，物理杨澍辰老师获得省实验操作技能比赛一等奖，美术张国竞老师获得市区基本功竞赛一等奖，政治刘文明老师、数学薛鸿究老师、英语蒋毅嘉老师分别获得基本功竞赛二等奖。

4.队伍建设有反思。结合我校青年教师培训的经验做法，完成了论文《三阶三型三强化，助力雏雁展翅翔》参加2017年市校本培训优秀案例评选并获得三等奖，并申报了《“雁文化”特色下的青年教师培养——常州市实验初级中学党建文化特色项目建设实施方案》。 针对学校五级梯队建设出现的断层现象，将参加五级梯队评选等专业荣誉的提升作为为硬性要求，要求教师都要确定个人评选五级梯队的奋斗目标；以制度的形式要求青年教师制定个人成长规划表，在规划表中具体提出个人每年需要努力完成的任务，以及完成任务所采取的相应措施；要求每学期青年教师晒出自己的“成绩单”，每年完成既定任务的老师才有资格评选学校设立的各类“雁奖”，同时根据教师个人完成任务的优良情况，学校给予相应的奖励。对于评选上五级梯队等专业荣誉的教师，学校将给予综合奖励。目前已经完成了规划的制定和第一次晒成绩单。

六、重视安全管理，建设和谐校园

1.做好宣传报道工作和负面舆情的应对和处理。2017学年全校各类通讯稿件114篇；其中，省级媒体《江苏教育报》2篇，中新网1篇；市级媒体《常州日报》和《晚报》6篇，常州电视台和武进电视台新闻播报4次，《新周刊》4篇。化龙巷、中吴网和常州网共发33贴。校报《360°校园》准时出版6期。整学年共推送97条微信，截止6月上旬学校微信公众号关注用户已达2262人。

2.后勤保障工作有条不紊。研究制定并组织实施全校后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。负责制定学校各类维修计划，根据学校下达的年度预算，及时采购各类办公用品和其他所需物品，加强安全、卫生知识的宣传，经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备，发现问题及时解决隐患，协同学生发展处，加强学生骑车、候车、乘车的道路安全、和人身自我保护的教育和安全管理工作。做好三中的资产交接、核对上报的工作，清理学校的资产，按要求报损报废，做好资产的交接工作。严把进货关，保证食堂原材料质量，通过抽检和监控录像对食堂烹饪过程进行全程监督。通过问卷调查、召开膳食委员会等方式方法了解食堂的服务满意度，及时反馈信息，督促食堂改进。完善陪餐制度，及时准确掌握食堂现状。加强家校联系，促进食堂经营透明化。

3.安全工作稳中求新，开动脑筋，利用校外资源为学校发展保健护航。上放学时段，学校门口县学街交通拥挤一直是学校久治难愈的一块心病。本学年，校与交管部门联系，请协警在放学高峰期维持治安，变县学街为临时单行线，从一定程度上缓解交通压力、保障师生生命财产安全。拓宽安全教育的渠道，让信息沟通更便捷。通过微信平台，开设“掌上安全课堂”，针对秋冬季消防、夏季暴雨汛情等安全提示，准确快捷。通过微信图文并茂，更加生动、丰富、精准。易于学生生动理解，完善学生安全防御体系，有效防范突发事件。

七、不足和打算

1.搬迁新校址是课程开发再上台阶的新机遇，加强硬件建设和环境建设是下学期的重点工作。同时引进专家和校外资源对现有课程进行指导和考评。加大教研组特色项目申报和建设的推进力度，借助外界专家力量和课题研究推进做好项目研究。积极探索均衡分班改革模式，让因材施教和教育公平并蒂莲开，提高学校教学效益。在起始年级尝试分层走班教学，并加大课程融合和重组力度。

2.创建有学校特色的学生品格提升项目，进一步探索并形成有实验特色的学生评价体系，组织策划“校园篮球节”系列活动工作；建设团员成长活动室。

3.提前规划设计，为搬迁三中做准备。根据学校搬迁三中的整体规划，提前规划三中食堂的改造计划。对三中现有食堂的硬件和经营场地进行多次现场勘测，聘请有资质的公司对食堂进行合理化设计。

“风物长宜放眼量”。经过二十年，学校发展站在一个更高的起点上，努力把握学校发展的新机遇、新要求，汇聚智慧和力量，发挥整体优势，争取在未来焕然一新的校园环境里，凝神聚力，共同去开创大“实雁”发展的新局面。